Le monde est plein de bonnes idées et de mauvais conseils. Il faut un peu de sérendipité pour trouver les unes et éviter les autres.
Dans cet article, vous trouverez 10 conseils rapides pour créer votre propre entreprise.
Si vous pensez être prêt à créer votre propre entreprise, voici une liste de contrôle rapide à parcourir. Cette liste de conseils n’est en aucun cas exhaustive, mais elle devrait vous aider à vous lancer sur cette voie de l’entrepreneuriat.
Voici une liste de contrôle rapide à passer en revue avant de faire le grand saut
Avoir une idée valable
Cela vous semble assez facile ? Ce n’est pas le cas. Une bonne règle de base est de demander à une variété de personnes, pas seulement des personnes de confiance mais diverses personnes de différents milieux. Vos amis et votre famille peuvent vous mentir pour ne pas vous blesser. Vous pouvez leur présenter votre idée de base bien sûr mais aussi la faire rebondir auprès d’inconnus et de connaissances pour voir s’ils sont d’accord.
Établissez un budget
Combien pensez-vous que la création de votre propre entreprise coûtera ? Doublez ce chiffre. Il y a de fortes chances que votre structure de coûts soit plus élevée que vous ne le pensez – en particulier une fois que vous aurez pris en compte les frais généraux tels que les assurances, les frais juridiques, les bureaux (le cas échéant), les coûts du site Web, le marketing et ainsi de suite… Commencez par analyser les coûts associés à votre secteur spécifique. Si vous traitez avec des investisseurs, ils voudront connaître les coûts, donc c’est un exercice qui en vaut la peine quoi qu’il en soit.
Penser à la légalité de votre petite entreprise
Vous devrez vous enregistrer auprès du gouvernement d’une manière ou d’une autre, mais la manière exacte dépendra de vos objectifs. Cela aura une incidence sur vos impôts, votre statut juridique et vos possibilités de croissance. Vous devrez savoir si vous payez des impôts en tant que travailleur indépendant et/ou si vous payez des impôts sur le revenu et les salaires. Recherchez les options qui s’offrent à vous pour créer une petite entreprise dans votre pays et votre État ou province, car elles varieront d’une région à l’autre.
Dépenser du temps pour trouver le bon nom
Encore, que vous choisissiez un nom descriptif comme Pizza Hut ou synthétique comme Uber, demandez autour de vous les réactions de votre public cible. Vous voulez une marque et un nom qui fait appel aux émotions de votre acheteur et obtient un large consensus. Une fois que vous avez trouvé un nom gagnant, vérifiez qu’il n’est pas déjà une marque déposée et faites des recherches en ligne pour vous assurer qu’il n’y a pas d’obstacles à son classement dans les moteurs de recherche tels que Google. Si vous rencontrez un obstacle, recommencez tout le processus. Bienvenue dans le marketing des petites entreprises !
Veillez à ce que votre site Web fonctionne
Si vous n’engagez pas un développeur, ce que nous comprendrions car il existe de nos jours tellement de plateformes CMS à faire soi-même avec de magnifiques thèmes préfabriqués, vous devez tout de même passer un temps sérieux à concevoir et à dépanner votre site. Il sera probablement responsive, ce qui signifie que vous devriez le tester sur diverses plateformes, systèmes d’exploitation et appareils.
Trouver un bon rédacteur
Beaucoup de gens supposent que l’écriture est facile, mais rien ne crie « entreprise amateur » comme une copie ennuyeuse et une mauvaise grammaire. Si vous en avez besoin, engagez un rédacteur pour vous aider à créer votre site Web et certains documents promotionnels et courriels à caractère permanent. Cet investissement vous sera très utile. Si vous avez besoin de photos, ne serait-ce que quelques bonnes photos de produits ou des portraits, envisagez de trouver un professionnel également, ces détails peuvent vous distinguer de vos concurrents.
Passez le mot
Cela signifie faire tout ce qu’il faut, réseauter lors d’événements, faire du porte-à-porte pour trouver des partenariats commerciaux, s’impliquer dans la communauté ou même simplement faire du marketing. N’ayez pas froid aux yeux. Offrez des références, des échantillons gratuits, des essais, n’importe quoi pour faire passer votre message. L’important, c’est l’exposition.
Constituez les bons comptes de médias sociaux
Contrairement à ce que nous venons de dire sur la diffusion de la parole partout, vous voulez vous assurer que vous faites du marketing aux bons endroits. Choisissez judicieusement votre présence sociale. Facebook sera presque inévitable ; Instagram est un bon pari mais pas pour tout le monde ; LinkedIn peut sembler être une bonne idée jusqu’à ce que vous réalisiez à quel point les taux d’engagement sont faibles ; ne vous embêtez pas avec Pinterest à moins d’avoir du temps à consacrer et un sujet qui vaut la peine d’être montré dans des photos verticales.
Mettez vous rapidement sur le marché
Les premières étapes ne sont pas le moment de devenir perfectionniste. Vous devez mettre votre produit sur le marché rapidement et évaluer la réaction de vos clients. Sollicitez très tôt les commentaires du plus grand nombre de personnes possible et comme un plan continu d’amélioration.
N’oubliez pas de tirer parti d’outils tels qu’un CRM ou des outils d’enquête pour rationaliser le processus de feedback. Si vous passez trop de temps à peaufiner votre produit avant de le lancer, non seulement vous aurez peut-être gaspillé plus de temps et d’argent sur une idée défectueuse, mais vous aurez plus de mal à apporter des changements.
Accepter l’échec
Ne jetez pas le bon argent après le mauvais, comme on dit il faut parfois savoir quand une idée ne fonctionne pas. Parfois, il y a de petites retouches que vous pouvez faire qui orienteront les choses dans la bonne direction ; d’autres fois, le problème est plus important.
Dans tous les cas, vous devez toujours faire preuve de souplesse et ne jamais laisser votre arrogance faire obstacle à un compromis qui pourrait vous être bénéfique. Soyez prêt à pivoter, à changer d’idées et à écouter les commentaires pour ajuster votre stratégie commerciale.
